眾所周知，斷橋鋁門窗品牌與門窗代理商的內在聯系，是一種相互依賴、一起發展的合作關系，二者必不可少。門窗代理商依賴于企業確保優質的產品和配套服務，而斷橋鋁門窗品牌則依賴于門窗代理商的客戶資源發掘和擴張市場，確保提升銷量、促進其產品得到更大市場占有率的計劃。

一、完善的模式

一個完善斷橋鋁門窗品牌都是有完善的營運模式、管理方案和扶持體系，而且能確保管理、團隊復制和輸出，這對初入斷橋鋁門窗行業的創業者而言尤為重要。創業者在調查門窗品牌時，需關鍵關心總部的培訓和帶訓制度、門店管理方法輸出、業務推廣模式輸出、大型活動的策劃支撐和團隊扶持等方面。營運扶持到位，門窗代理商會少走彎路，要不然將欲速不達。

其次，從另一方面而言，門窗代理商一但確認了一個斷橋鋁門窗品牌，就應竭盡全力做好這個品牌，密切配合企業把銷售量提上去，要不然門窗代理商在必須的時段內達不到企業的銷售目標，企業可以在合同準許的范圍以內，改換別的更有實力的門窗代理商，因為對于斷橋鋁門窗品牌而言，市場是一個沒有硝煙的戰場，唯有在最短時間內讓大量的出色門窗代理商攻占大量的市場占有率，才是每個斷橋鋁門窗品牌想要確保的目標之一。

二、要融洽合作

斷橋鋁門窗品牌和門窗代理商二者內在聯系實際上是一種休戚相關的利益內在聯系，唯有融洽合作，才可以確保互利共贏。對斷橋鋁門窗品牌，期望門窗代理商迅速地攻占大量的市場份額，以實現銷售額的提高得到大量利潤。從這一角度而言，澳威門窗認為企業在產品品質上要堅定門窗代理商決心，同時在營銷戰略上需給與大量的支撐與配合，如確保一部分方案開展營銷活動，并在宣傳廣告、策劃活動、發布信息、分配利潤等方面適度給與門窗代理商以支撐。

門窗代理商和斷橋鋁門窗品牌之間不可以僅僅是純粹的買賣內在聯系，而應當是一個共體，一起支出，一起產出，僅僅是職能分工不一樣罷了。總部負責全國性品牌建設和推廣并確保好產品與服務，門窗代理商負責銷售產品，提升產品在所在區域的市場占有率和擴張品牌名氣。企業身為后臺必須會為一線門窗代理商確保全方位而足夠的扶持和輔導。

因而找到出色的門窗代理商，是每一個斷橋鋁門窗品牌得到大量市場占有率的一個主要因素，同時在招收后，需要對他們開展培育和扶持，唯有如此，斷橋鋁門窗品牌才可以得到更進一步發展，確保斷橋鋁門窗品牌和門窗代理商同創雙贏、一起發展的目標。

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