近些年，有關渠道方面的建設變為鋁合金門窗行業中的焦點。在傳統模式和新興模式的交錯下，鋁合金門窗代理廠家也在新時代的發展中邁入了改革。此外，行業競爭的猛烈也促使企業不可不拓寬渠道來謀求機遇。

一、傳統賣場模式中慢慢展現出一些問題

近些年，鋁合金門窗代理廠家的營銷渠道依然集中在賣場，具備相應實力和口碑的企業也加速了入駐大型賣場的速度。有業內人士覺得：品牌鋁合金門窗挑選在知名賣場內開設門店，一方面是想利用賣場的強大感召力來打造出自己的品牌知名度;另一方面也考量到了賣場的環境、營銷和服務體系等便于商家經營。

但伴隨賣場租金愈來愈高，賣場持續開店，原材料、物流成本也在不斷增漲。節節攀升，造成的是鋁合金門窗代理廠家渠道的高成本費用。在鋁合金門窗和賣場的關系中，鋁合金門窗代理廠家免不了有幾份依賴性的無可奈何，你不進賣場，你的品牌發展路徑和發展的渠道就遭受了阻攔。

二、獨立店和電商模式變為市場銷售新趨勢

在這樣的環境下，鋁合金門窗專賣店變為許多人看中的方向。機遇與調節共存，獨立店的發展如同一柄雙刃劍，獨立店渠道的經濟、人工成本也將變為磨練企業發展的關鍵要素。鋁合金門窗代理廠家除開獨立店的開展，澳威門窗認為在網絡時代，電商渠道也變為新趨勢模式之一。在看待新興電商渠道的問題上，鋁合金門窗代理廠家的看法有了顯著的分歧。否認的一方覺得鋁合金門窗現階段賣的是半成品，需要利用服務去變為真正的成品。電商的表現力相對而言差一些，材質、細節、鋪裝效果等不能呈現，整個建筑裝飾材料的電商都有這一個局限。贊成的一方則覺得電商相應是將來的新的商業模式。渠道鏈像水流一般，從代理商流入終端、最后依然要流入消費者。把握現階段消費者的電商消費習慣，總會是合乎將來發展方向的。

不管電商是不是最后適宜鋁合金門窗代理廠家發展的模式，在多元化的營銷渠道中，鋁合金門窗代理廠家都需要融合自己具體條件來尋找合乎自己發展定位的模式，只有堅持實事求是，鋁合金門窗代理廠家的發展才可以獲得滿意的發展。

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