互聯網的飛速發展使得電子商務模式盛行，在電商經濟的沖擊之下，門窗企業紛紛尋求轉型，作為傳統制造業，門窗企業走電商之路自然也存在諸多阻礙，因此，如何解決線上、線下的平衡問題對于門窗企業來說是十分關鍵的。

1、電商沖擊傳統經銷商渠道

對于大多數消費者來說，電商更多地是一種跟隨時尚和潮流的選擇：瀏覽網店里形形色色的產品，“畫餅充饑”般滿足自己的消費欲望。但沒有多少人完全放心通過網上購買門窗這樣的大件物品，無法深入體驗是門窗電商“不溫不火”的一大原因；另一方面，門窗電商還牽涉到物流配送和售后服務等問題。

同時，多數門窗企業的電商道路遲遲無法推進還有一個更深層次的原因，那就是企業所要開展的電商同傳統渠道中的經銷商之間存在矛盾。實體店和電商是有很大區別的，傳統渠道與電商在現實中存在難以調和的矛盾。電商直接沖擊傳統渠道，有的門窗品牌已經靠傳統渠道做得很好，再去搞電商一來前期需要投入大量成本，二來市場價格相對較低，銷量增長也不是一時的事。而且發展電商業務，最主要的是會損害經銷商、門窗代理商的利益。

2、實體+虛擬助力門窗企業打開新局面

目前，我國門窗電商的營銷模式還不成熟，但這并不影響門窗企業對電商的探索，也無法使門窗電商的腳步停頓。，即使在西方發達國家，電商至少到目前為止沒有，也不會完全替代傳統渠道，所以我們更加無法苛求國內企業一下子就沖垮傳統營銷模式，電商是一個大趨勢、潮流，我們可以順應這個潮流，但必須一步一個腳印，得慢慢來。

門窗企業需要正確認識電子商務。電子商務本質上還是買賣，只是采用了網絡這種形式，能夠迅速聚集大量的潛在消費者。電子商務實質上和傳統渠道是一致的，電商所能引發的與代理商最大沖突是價格體系的保護。如果能實現兩種渠道的優勢互補與利益均分，門窗企業就能打開新局面。 門窗消費特點決定了銷售需要線上線下融合發展，線上解決公開、公平、公正的消費訴求，同時需要強大的線下資源作為支撐，包括設計、展示、物流等。

在當下的電商趨勢之下，門窗企業若能正確處理好實體+虛擬的模式，或許能打開市場新的局面。

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