受上游房地產大廈市的影響，斷橋鋁門窗代理廠家今年也沒有受到關注，據相關業界人士說，大廈市的低迷將建材市場拖到了最困難的時期。這個緊急時刻，斷橋鋁門窗代理廠家該怎么應對呢?
一、需要改變生存模式
對于現在的惡劣環境，應對今后困境的出口是改變生存模式，從“漁”模式轉變為“養魚”模式。養魚模式是抓住先機，先改變理念，著力構建理念一致的門窗加盟商網絡，培育客戶市場。那么，國內建材市場呢?真正的斷橋鋁門窗市場，應該擁有包括入所者在內的統一的“靈魂”。也就是說，斷橋鋁門窗代理廠家應該有自己獨特的文化，與其他廠家區別，這種文化的核心是大家統一服從的理念，也是市場未來發展的基因。澳威門窗認為斷橋鋁門窗代理廠家等家庭建材賣場成為“共生”模式后，應制定簡單明確的理念，加強重讀，配合業者引導實踐。
二、要協助做生意
斷橋鋁門窗廠家協助做生意，與門窗加盟商合作，共同開發客戶群，共同開拓工程市場和完善經銷商網絡，但應記住是合作，不是干預。斷橋鋁門窗廠家培育健康的客戶市場，對客戶的市場進行健康的培養和引導，引導關于建材消費的健康觀念，通過畸形引導和價格競爭誤解客戶，打亂客戶的市場。
三、異業聯盟
近年來，“異業聯盟”這種新型商業模式在國內斷橋鋁門窗行業盛行。異業聯盟主要指，不同行業、不同檔次的商業主體在競爭壓力愈來愈大的市場經營中，為形成必要的規模效應及商業信息網絡，增強斷橋鋁門窗廠家的經濟活力及收益，通過聯盟的方式組成的利益共同體。
簡而言之，未來充滿希望、廣受歡迎的門窗市場必須是一個與斷橋鋁門窗代理廠家緊密結合、引導門窗業走向統一目的地的品牌。
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