眾所周知，當前的門窗行業的競爭越來越激烈，但是不管是傳統的營銷環境，還是移動互聯網時代，客戶于每個行業來講，鋁合金門窗加盟商的專賣店運營都是至關重要。既然鋁合金門窗加盟商的專賣店如此重要，應該如何運營才能留住消費者呢？

一、鋁合金門窗品牌定位

在區域市場中，鋁合金門窗加盟商一定要找準自己的位置，自己所選擇的門窗品牌的定位以及自身對該品牌基礎定位。金字塔在高端永遠是稀缺的，做低端是量大的。怎么找到平衡?做高擋門窗品牌意味著投入大，低端門窗企業則意味著利潤空間低。

所以鋁合金門窗加盟代理商在進入區域市場前，先對市場進行全面的調查，為了更快更好突圍市場，需要分析競爭的門窗品牌，找到自身獨特的鋁合金門窗品牌定位，包括價格上，品牌訴求上等，結合自身資源進行有效細分，界定你產品或服務的獨特之處，從而找到屬于自己的藍海。

二、管理就是一個循序漸進的良性循環過程

不管是鋁合金門窗企業還是門窗加盟商的管理者要善于將復雜的過程簡單化，而越簡單的卻常常是越難持續堅持。為了更好對接信息，管理中引入了“日清”管理，為了提高執行力，推行了例會管理和責任制，等等。

三、鋁合金門窗加盟商專賣店管理法寶

1、培訓是鋁合金門窗加盟專賣店發展之源泉；

2、例會，鋁合金門窗加盟專賣店的例會能實現信息良性對接與管控；

3、激勵，鋁合金門窗加盟用好激勵機制將發揮團隊強大的作用。

總的來說，鋁合金門窗加盟商的專賣店首要而核心的任務是銷售，一切圍繞銷售去展開。在店面形象，人員素質，接單能力還未能如意的前提下，可不必考慮渠道拓展，當然這些都需要打造店面的核心競爭力，否則只能是竹籃打水一場空。

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