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激烈市場競爭下,門窗企業需認真做好4點

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瀏覽:- 發布日期:2017-08-26 16:11:45【

  門窗市場瞬息萬變,稍不留神就面臨破產倒閉危機,為應對危機,轉型成為門窗企業的必經之道,而要轉型成功就必須做好以下4點。

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 關注行業發展變革

  互聯網時代擁抱互聯網本身并沒有錯,錯在把“電商”和互聯網思維作為救命稻草和致勝法寶,目前門窗家居行業的互聯網探索并沒有給消費者帶來實在的價值。無論是電商,還是互聯網家居,其發展的根源應該是抓住消費者的痛點 設身處地站在消費者角度換位思考,繼而給出解決方案,而這正是門窗行業目前所缺乏的,門窗終端應該順應潮流并及時做出改變。

 關注終端消費變革

 費需求主導了門窗行業的命運。消費的變革就是審美的變革購買習慣和使用習慣的變革,市場上對劣質產品的容忍度會越來越低,門窗終端靠低價低質取勝難度會越來越大,這就要求門窗經銷商必須增強品牌營銷意識。同時,個性化需求也逐漸成為主流,現在的消費者變得更加挑剔,好設計幾乎可以當場成交,在“門窗企業三千”,“后宮佳麗任選”的時代,消費者憑什么選擇你成為擺在門窗企業眼前的課題。

 關注門店運營變革

 門店運營變革就是走精細化運營道路,精細化運營就是從以下4個方面來進行:1、讓門店員工更加專業化和職業化;2、讓門店的顧客體驗感更強;3、門店工作形成報表化數據化;4、對 已到店新客戶未到店新客戶老客戶這三種客戶進行管理。

 關注渠道發展變革

 銷售渠道不會輕易改變,針對家裝渠道,不僅要擺脫簡單的利益合作關系,更要做深度的整合,門店也需要配備專業的設計師進行對接,讓設計師真正成為方案供應商;要多探討樣板房營銷工地營銷的方法;針對工程渠道,如何提供性價比更高的裝飾方案及完善的售后服務體系,將是專業與業余的區分點;針對分銷渠道,門窗經銷商更多應該考慮如何輸出優質的管理人才經營思維,而不是簡單的加點供應合作關系

 市場是殘酷的,但門窗企業只要做做好這4點,相信一定能在激烈的市場競爭中取得勝利。

 

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